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【木蘭觀點】:企業品牌與產品品牌有哪些本質區別?

時間:2024-08-15 閱讀量:668 來源:http://www.xinrisheng.net.cn/news/89.html

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企業品牌與產品品牌之間的根本價值差異在于其在企業經營中的戰略地位和戰略功能的差異。

企業品牌通常以企業名稱為品牌名稱,關注企業的經營理念、文化、價值觀念及對消費者的態度等。其旨在建立獨特的整體企業形象,突破地域壁壘,并進行跨地區的經營活動。

產品品牌專注于具體的產品或服務,通過產品的名稱、術語、符號、設計等方面的組合體來代表有關產品的一系列附加價值,包括功能和心理層面的附加值。

通俗來講,企業品牌相當于“母親”,產品品牌如同“孩子”。一個母親可以同時擁有多個孩子,就像海爾集團有卡薩帝、統帥、candy、三翼鳥等多個系列,每一個系列就是一個子品牌,它們共筑在“海爾”集團之下。

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圖片來源:海爾官網

企業品牌的元素更復雜,存活生命周期更長,溝通對象更廣泛,內容更全面。而產品品牌的溝通更加具體和直接,主要針對產品的特性和功能。良好的企業品牌,能夠有效幫助產品品牌開發建設,確保產品品牌的發展。

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作為企業,到底應該重點打造企業品牌還是產品品牌呢?

這個不能一刀切,分行業而論,也與企業的戰略目標息息相關。

制造業、工業品更多注重企業品牌。產品的品質、價格是基本要素,客戶考慮更多的是企業組織規模、資質實力、成熟度、經營和服務理念等各個方面。諸如“三一”“徐工”“衛華”,大家一致認可的是他們的企業品牌,同步信賴他們旗下的諸多產品。

非工業品領域,則凸顯產品品牌的居多。尤其是快消品類,客戶對產品的體驗更為直觀,像“海飛絲”去屑、“飄柔”順滑、“潘婷”養發。在客戶的認知里,每一個產品都是一個獨立的品牌,實則它們同屬于“寶潔”旗下,只是產品品牌凸顯,企業品牌弱化了。

為什么說企業打造品牌與戰略息息相關呢?因為戰略決定了企業是做行業的領導品牌還是做品類的領導品牌。如果戰略是做行業頭部品牌,一定是企業品牌優先;如果戰略是品類頭部品牌,則是產品品牌為先,戰略目標決定了品牌方向。

END

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